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亚洲城yzc888召开2019年年中工作会议

来源:亚洲城yzc888    发布日期:2019-8-6

    2019年7月31日,亚洲城yzc888召开2019年年中工作会议。秦军满董事长作重要讲话,张士利总经理作工作报告,闫俊华财务总监主持会议。
    会议总结了上半年工作,分析了面临的形势,部署了下半年工作任务,动员全体干部员工为完成全年目标任务而努力奋斗。
    秦军满董事长在讲话中强调,当前,亚洲城yzc888的发展战略清晰,发展根基牢固,未来发展大有可为。无论外部形势如何变化,无论面对任何困难,全体干部员工要保持战略定力,积极正视存在的问题,坚持用科学方法去分析和研究问题,在实践中寻找解决问题的办法,推动公司实现高质量发展。
    秦军满董事长针对下半年的工作提出了五点意见:一是抓好全年目标不动摇。要紧紧围绕公司年初确定的工作思路及全年任务目标,要聚焦战略落地,狠抓战略执行力,狠抓全年各项任务指标完成,确保经济效益稳定增长;二是抓好重点任务不放松。要认真做好问题分析,就如何落实好下半年重点工作制定具体计划,明确时间节点,狠抓任务落实;三是抓好激励约束不停步。进一步发挥薪酬分配正向激励作用,加强业绩考核引领作用,不断深化三项制度改革;四是全面锻造过硬人才队伍不松懈。要勇于做工作中奋斗者,五是全面推进党建工作不断加强。突出政治建设,全力开展好“不忘初心、牢记使命"主题教育活动。充分发挥党建引领作用,以高质量党建引领高质量发展。
    张士利总经理作了题为《担当作为 狠抓落实 确保完成全年目标任务》的工作报告。报告显示,上半年,亚洲城yzc888以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,统筹推进稳增长、促改革、防风险、提效益,积极开拓国内国外市场,主动化解不利影响,攻坚克难,真抓实干,各项工作平稳推进。
    报告部署了六个方面的重点工作:一是坚持聚焦主业,做大做强国际工程承包。要加快项目进度,加强项目管控。开发新市场,促进改革见成效,打造核心竞争力;二是多措协同发力,保持资源开发优势。要探索发展稀土行业,全力保障印尼达瑞铅锌矿项目建设;三是围绕战略目标,加强全面预算管理。要不断提高公司预算编制水平,加强工程项目预算管理,加强生产型企业成本管理;四是加快三项制度改革,强化激励约束。构建全新的用人、分配和绩效激励机制;五是坚定深化改革,推动企业全面变革。做好“四个一批”专项工作,深入推进“双百行动”,质量效益并重,保障经营业务稳定运行;六是切实防范风险,确保公司平稳运行。
    会议以视频形式召开,亚洲城yzc888党政领导班子、在京出资企业领导班子成员、总部全体员工参加了主会场会议;京外出资企业领导班子成员及中层干部参加了各分会场会议。